公司6s管理培训

什么是6s管理？

6s管理方法是一种利用工具整理工作场所、管理时间、提高生产效率、降低浪费的管理方式。其中的6个“s”指的是Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke和Safety，即整理、整顿、清洁、清洁规范化、素养和安全。这种管理方法是从日本发源的，随着企业竞争的加剧和生产方式的不断变革而愈加广泛地被应用。

6s管理的主要优点是什么？

6s管理培训的主要目的是传授6s管理方法所带来的优点及其各种实践技巧；这些优点包括从工作场所创建到控制制造流程都可以使公司的安全、生产、质量和效益得到提高。具体来说，这种管理方法能提高生产率、增加工作场所的整洁度、为工人提供安全保护及提高工作效率。此外，6s管理方法还能强化管理者的作用、促进团队合作和团队建设，提高效益并快速反应变化。

6s管理培训的主要内容是什么？

6s管理培训的内容包括将对若干具体问题进行细致的解答，如：整理工具的选取与应用、整理生产线和交通线路优化、危险物品管理、机器和设备的维护、干燥线的清理和维护、日常清洁工作的维护、清洁作业程序的实施、清洁规范的落实以及日常管理的推进。此外，6s管理培训还需要有现场的练习，让学员能够在实践中了解6s管理方法的应用。

6s管理培训的具体方式是什么？

6s管理培训的具体方式大多是将理论知识与实践操作相结合。培训会议通常会在干净、安全、洁净的工作场所内举行，让学员能够身受其益。由于在实际学习的过程中，每名学员都需要与工作场所现实情况进行相应的配合，因此在培训期间，邀请负责管理培训或负责推行6s管理的工作人员到现场，进行实地指导。同时还会针对每一个员工的实际工作需要，就各级6s管理的实施情况逐一进行讲解，让学员能够学习到更具体的、更针对性的6s管理方法。

6s在企业里面的应用是什么？

目前，绝大多数的企业都已经开展或正在开展6s管理活动。在每个行业、每个领域，企业都会面临着同样的问题：如何提高生产效率、减少浪费，如何保障生产设备的安全和员工的安全。而6s管理方法正是在这些问题的解决中获得广泛应用。应用6s管理方法的企业可以将“良品制造、质量保障及人才培养”作为经营方针，以生产、出货状态安全可靠、优质及准时为目标进行管理。