企业培训程序
简介
企业培训程序是企业为提高员工技能，提高员工绩效，和增强员工团队合作能力而采取的一系列培训流程。
培训需求评估
企业在开展培训前首先要做的就是调查员工的培训需求，以确保培训的目的和效果。
培训方案设计
根据调查结果，企业应该制定出针对性的培训方案，明确培训的目标、内容、形式和时间，并甄选合适的培训方式。
培训执行与评价
培训方案设计完成后，企业开始进行具体的培训，包括计划和安排培训时间和地点、招募和选择合适的培训师和培训内容与课程等。完成培训后，还需要进行培训效果评估，以确定培训后的效果。
培训后的跟进
最后，企业还需要进行培训后的跟进。这个过程中，需要监测培训后员工的工作表现，收集反馈信息，并根据反馈信息进行调整，并不断改进培训计划。
总结
企业培训流程是一项系统性工程，对企业的发展有至关重要的作用。只有将各个流程合理链接，企业才能更好地提高员工的工作绩效、维护员工稳定性，并为企业发展营造出更有利的发展环境。