企业公司培训体系建设方案
引言：企业公司培训体系的重要性
企业公司培训体系是指建立完善的培训计划、培训方法、培训师资、培训评估等一系列机制，将企业所需的职业技能、岗位技能、管理能力等培训体系化，以提高员工的整体素质和产品服务的质量，为企业高效发展奠定基础。
第一步：制定培训需求分析
企业应该以其实际情况为基础，分析现有员工的不足之处和岗位能力缺口，制定培训需求分析计划；另外，还应该关注行业发展趋势、新技术的应用等带来的新需求，以及员工职业生涯发展的方向，制定全面的培训计划。
第二步：建立培训标准
为了达到培训目标，企业还应该建立一套科学合理的培训标准，这些标准应该包括培训的课程设置、培训时长、培训方式、培训教材、培训考核等内容。除此之外，还应该制定职业技能证书制度，以确保培训效果的可衡量性。
第三步：设立专业培训机构
在培训机构的选择方面，企业应该选择符合其需求的专业化培训机构，并与之建立合作关系，以保证企业培训计划的顺利执行。专业化培训机构具有优质的师资、先进的教学设备、科学的课程设计等优势，能够为企业提供最好的培训质量保障。
第四步：掌握培训效果评估技巧
为了更好的了解培训效果，企业应该注意培训效果评估技巧的掌握。培训的有效评估包括培训前的评估、培训中的评估和培训后的评估，评估的方法，可以通过员工评估、上级评估、客户评估等来进行。特别是在培训结束之后，要以问卷调查的方式，及时跟进参训员工的反馈意见，并针对性地进行调整。
第五步：不断调整完善
有效的企业公司培训体系需要不断地调整与完善。在培训之后，召开总结会，总结培训结果和信心，对其进行回顾和评估，及时调整培训内容和方法，完善企业公司培训体系的建设。更重要的是，企业应该重视员工的反馈，加强企业文化、企业制度、福利保障等方面的投入，增强员工的职业认同感和归属感。